Schlanke Prozesse in KMU

Würde Ihr Kunde die sieben typischen Verschwendungen in Unternehmen kennen, würde er sich sicherlich weigern, diese Kosten im Endprodukt zu zahlen.
Die Unternehmen haben das erkannt und die Prozesse optimiert, indem etwa Lieferzeiten bis zu 80% verkürzt, Produktivität zu 40% gesteigert, Entwicklungszeiten um 45% und Kundenbeschwerden um 70% reduziert wurden. Das sind aber nur einige typische Beispiele der Verschlankung von Prozessen. Was haben die Unternehmen nun mit den eingesparten Ressourcen gemacht? Sie wurden in Innovationen gesteckt und die Unternehmen sind somit zum Marktführer aufgestiegen. Um die unternehmerischen Prozesse schlanker zu machen, muss man auch „schlank“ denken, also „lean“. Für Unternehmen des Automobilsektors ist dies bereits gang und gäbe. Aber auch KMU – auch jene des Bausektors – können „schlank“ denken und die eigenen Produktionsprozesse optimieren, indem sie Verschwendungen im Büroalltag, in den Dienstleistungen und in den Beziehungen zu anderen Unternehmen reduzieren.

In Zusammenarbeit mit dem Cluster Holz des TIS, dem renommierten Lean Enterprise Center der CUOA Business School aus Vicenza und der Fakultät für Naturwissenschaft und Technik der Freien Universität Bozen und Fraunhofer Italien, bringt der Cluster Bau das Wissen rund um das „Lean-Thinking“ in die Südtiroler Unternehmen.
Im Rahmen der Veranstaltung werden auch einige Südtiroler Unternehmen aus dem Holzbausektor zu Wort kommen und darüber sprechen, wie sie in ihren Unternehmen die Prozesse auf effiziente, „schlanke“ Weise erneuert haben.

Kosten: 60€ (+ MwSt.)
Sprache: deutsch und italienisch, Simultanübersetzung vorhanden
 

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